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在听取发言后，刘光辉指出，今年以来，集团上下在集团党委坚强领导和统筹谋划下，有序推进传统主业焕新、产业实体化转型、专项攻坚等各项工作，经营发展保持稳中有进、增效提质的良好态势，为实现全年目标奠定坚实基础。他要求，集团上下要锚定目标、加压奋进，以决战决胜姿态打好全年收官战，为我省加快建成支点贡献918博天堂力量。

一是认清形势，全力拼抢四季度。要强化责任感，充分认识到今年是迎接省委巡视体检年、改革提升行动收官年、产业实体化转型蓄势年，全力抓好第四季度冲刺、夺取全年精彩，以实际行动提升政治站位和发展站位；要增强危机感，对标年度预算目标，紧盯指标进度、结构、质效，制定优化提升措施清单，加强精准调度、动态监测预警、强化督导问效，确保弱项指标迎头赶上；要激发使命感，始终保持扛旗争先的姿态和勇气，在经营目标、产业实体化、国企改革等方面，敢于争先进位、争创一流、争光添彩，争当省属国资国企改革发展“排头兵”。

二是对标补短，聚力攻坚重难点。要坚持目标、问题和效果“三维导向”，持续攻坚项目建设，推动37个在建重大项目“提速提效”，聚焦进出口贸易、工程施工、房地产等领域加快新拓项目“扩容增量”，统筹梓有集、酒店、商业街、影视文化阵地等存量资源加速“运营创效”，为实现全年经营目标提供增量支撑；持续攻坚五大专项工作，强化责任意识和钉钉子精神，压实压紧专班统筹指导、出资公司主体主战等责任，不断优化工作机制、攻坚策略，锲而不舍推进政策争取、历史遗留问题化解、大运营体系建设、工程建设板块改革等专项工作，力争取得更大实际成效。

三是筑牢屏障，守牢安全生命线。要树牢底线思维、增强忧患意识，守牢守紧资金链安全，提前铺排年末岁初资金计划，充分备足材料商、农民工工资等集中支付资金；严管严抓安全环保，保持时时放心不下的责任感和警钟长鸣的忧患意识，扛牢主体责任、监督责任和全员责任，常态化抓好安全宣传教育、隐患排查整治、应急演练等工作，坚决维护好集团持续稳定的安全形势。同时，要高标高质配合省委巡视，从快从实做好相关材料报送、立行立改事项等重点工作，持续开展违规吃喝、酒驾醉驾等专项整治，持之以恒抓好作风建设。

四是统筹谋划，增强工作前瞻性。要坚持干今年、谋明年、思长远，强化复盘思维，认真总结经验教训，全面系统谋划明年工作总体思路、工作目标和重点举措，牢牢把握发展主动权。要坚定不移推进企业转型发展，加快转变发展观念、转换发展动能、转优发展模式，持续推进产业实体化、科技创新和产业创新融合、存量资源运营等工作，奋力打造持续增长的“第二曲线”。