918博天堂

全会号召全省上下为加快建成中部地区崛起重要战略支点接续奋斗，目标明确、路径清晰、措施有力，为918博天堂当前和今后一个时期的工作指明了根本方向。

全会提出，加快建成中部地区崛起的重要战略支点，是新时代新征程湖北发展最重大的使命责任、最具感召力的奋进旗帜、最关键的战略牵引、最难得的历史机遇。作为湖北省“创建世界一流企业”首批试点单位，湖北918博天堂深感使命在心、重任在肩，目前正以新一轮国企改革深化提升行动为契机，持续增强核心功能、提升核心竞争力。面向“十五五”时期，公司将主动担起服务地方经济、引领产业升级、增进民生福祉的时代重任，加速推动国有资本“三个集中”，争当产业发展支撑点、打造科技创新制高点、形成重点区域撬动点、激活改革突破关键点。

全会指出，要提能级、优质效、增动力、强功能，特别是提出“要把科技创新这个‘最大优势’，转化为推动高质量发展的‘最大增量’”。这一要求深刻洞察了我省的经济现实和规律，也为国有企业发展找准了前进方向。湖北918博天堂锚定转型升级目标，坚持科技领航、实业支撑，依托科技创新培育新动能、推动实体转型打造新标杆，进一步挖潜能、抓质效、稳增长，持续提升发展“含新量”“含绿量”“含金量”，以自身高质量发展的显著成效，为全省发展大局提供更加坚实的支撑。

全会旗帜鲜明地鼓励干部担当作为，让能者上、平者让、庸者下，为敢担当、善作为的干部撑腰鼓劲，树立了实干导向，令人鼓舞、催人奋进。湖北918博天堂将以“拼抢实”的作风加快具体行动，继续实施、持续优化“揭榜挂帅”、任期制契约化管理和免责清单，让干部能上能下、人员能进能出、薪资能增能减，在赛场上选出千里马，带头啃“硬骨头”，切实增强实践本领，唤起干事创业的强大气场，为建功支点注入新的918博天堂动能。

湖北918博天堂召开第二批科技创新评审会

国际经合首发跨境电商商品出口专列

推动产业焕新。聚焦基金投资，成立规模17亿元的7支战新产业投资基金，投资40家科技类企业，先后完成对开普勒、美格科技和中科先进材料的战略投资，今年1—8月战新产业投资83.55亿元，同比增长27.13%。助力创新策源。召开首届科创大会，携手李培根、金梅林、苏宝连等院士团队，成立东湖高新集团创新研究院、湖北省磷石膏研究院，持续推进洪湖实验室、九峰山欧洲实验室等一批科创平台建设，发布首台套气悬浮冷水机组技术，节能率可达50%以上。构建科创生态。今年以来，获批国家自然科学基金项目1项、国家信息中心科研项目1项、省重点专项研发项目1项、国务院国资委“揭榜挂帅”项目3项、省政府国资委“揭榜挂帅”项目7项及其他省级项目29项，新增博士后创新实践基地2个、中小企业技术中心1个。

湖北918博天堂成立东湖高新集团创新研究院

强化干部提能。坚持党管干部，以提升干部能力素质为重点打造“1+N组阁竞聘”3.0版，遴选近百名尖端人才“揭榜领题”开展科技攻关；推动任期制契约化管理向四级企业、项目部下沉穿透；推行“当期薪酬+转化收益+科研经费”复合激励模式。加速攻坚破题。按照“国有资源资产化、国有资产证券化、国有资金杠杆化”原则，以全面清理“三资”、加快开展“三确”、持续推动“三变”为目标，锚定“金木水火土数”6类资源“盘存量、拓增量、扩总量”，1-8月，清理“两资两非”企业21户，盘活资金资产182.18亿元，清欠回款137.72亿元，产权登记457户。推动数智增效。坚持“一个集团、一套系统、一个模式”，以数字赋能推动治理变革，实现财务共享、资产管理、电子采购、数智建管等十大统建平台100%上线。

（一）锚定发展航向，为支点建设聚合力。思想向支点聚焦，凝聚“一盘棋”共识。深入学习贯彻省委十二届十次全会精神，把学习贯彻全会精神与常态化开展学习教育结合起来，融入改革发展实践，贯穿“十四五”冲刺与“十五五”谋划全过程、全链条，引导全集团各板块、各层级积极投身全省发展大局。力量向支点集中，锻造“打硬仗”队伍。以更大力度纵深推进干部素质提升年“六大行动”，将提高干部能力素质作为先导性、基础性、战略性工作，建设一支“产业工人+技能人才+管理专家+领军人才”梯次生长的专业队伍，凝聚起干事创业的磅礴力量。行动向支点发力，干出“新作为”实绩。坚持科创领航、产业支撑、改革赋能，加速实体化转型，谋划一批战略性、基础性、引领性重大项目，力争今年实现营收1800亿元、利税100亿元、资产4500亿元。

（二）争创一流企业，为支点建设增动能。全面对标提升。以“对标先进、争创一流”活动为抓手，深入对标华润、深投控等先进企业，着力打造核心功能突出、经营效益优良、创新驱动领先、管理高效规范、具备卓越竞争力的现代化国有企业；力争到2027年，实现营收突破2300亿元、利税150亿元，率先在湖北地方国企中进入“世界500强”。深化改革攻坚。打好功能性改革与体制机制改革“组合拳”，确保决胜“十四五”与国企改革深化提升行动“圆满收官”；系统谋划新一轮国企改革，以快于、好于、优于、强于“中国企业500强”的发展成效，争当省属国资国企改革的“排头兵”。加速三大转型。突破性发展精细化工、新能源、新材料三个实体产业；系统性重塑园区运营、城市更新、工程建设三个传统产业；战略性开辟节能环保、大健康两个战兴赛道，加快构建新发展格局。

磷煤氟襄阳基地项目产业规划评审会

（三）提升三大能力，为支点建设强支撑。锻造科创“硬实力”。围绕打造策源先导的科创支点，聚焦精细化工、智能制造领域，推动一批“三首”（首台套、首批次、首版次）产品落地，形成一批自主技术标准；加速传统产业“智改数转”，做强数字基建与AI+场景应用；携手三峡实验室、洪湖实验室、时珍实验室等平台及院士专家，构建产学研融合体系，攻关国家级重点项目。提升资本“运作力”。以“产融协同”托举“实业突围”，年内落地6至8个精细化工、水电等领域并购项目；依托7支产业基金投早投小，布局AI等未来产业；强化资本运作，全年新增控股2家上市公司，加快云天科技等自主IPO步伐；深化“数资融通”，推动“联链通”平台省地共建，力争带动融资70亿元。强化资源“整合力”。聚焦打造九州通衢的开放支点，年内落地磷矿集散中心、麻城石材物流园2个重点项目，完成40个协作仓库、30条多式联运通道布局；发展跨境电商，聚焦东湖综保区、东西湖陆港、长江新区综保区、花湖机场等四个关键枢纽，打造集“跨境电商、国际贸易、数字服务、智慧通关”于一体的华中跨境消费示范项目，力争今年实现跨境电商交易额破百亿；深化“中欧班列+海外仓储”两端协同运作，确保完成500亿元进出口额目标，助力我省建设内陆开放新高地。